Esa es una pregunta que debería estar en la mente de un tendero en todo momento...
Muchos tenderos creen que su negocio va bien porque "no cierra", pero si no hay un crecimiento gradual y constante, lo más probable es que estés acumulando pérdidas silenciosas.
Estas son algunas de las principales fugas económicas que pueden estar drenando la rentabilidad de tu tienda de abarrotes (y cómo prevenirlas):
🚫 1. Fiar
No es insensibilidad, es realidad. Cada peso que no entra, es liquidez que pierdes. Una manera muy rápida de sabotear un negocio tradicional es esta, y no solo aplica para clientes sino también para familiares cercanos. Al fiar no solo pierdes tu ganancia, pierdes tu monto de inversión.
👥 2. Falta de personal comprometido
Una tienda mal atendida es una tienda que espanta clientes. Necesitas personas honestas y responsables. No cualquiera sabe operar una tienda, y eso hay que reconocerlo. Lo delicado es que por el nivel de ingresos muchas tiendas no estarían en un lugar para contratar a una persona.
🚚 3. Proveedores “abusivos”
Hay quienes, si no estás presente, mueven tu producto, lo dañan o lo ocultan para destacar el suyo. Cuidado. Nadie debe maltratar el producto por el que tú ya pagaste.
🔁 4. No reinvertir ni resurtir
“No hay lo que busco” es una de las frases que más aleja clientes. Las tiendas que sí reinvierten son las que se quedan en la mente del consumidor. Tener lo necesario en anaquel marca la diferencia entre vender... o solo abrir la cortina.
📦 5. Falta de organización y control de inventario
¿Sabes cuánta merma tienes al mes? ¿Cuántos productos se te caducan sin darte cuenta? Organizar, rotar y revisar inventario regularmente puede ser la diferencia entre rentabilidad y pérdida constante. Si tus pérdidas están arriba del 1% o 2% de tus ventas no estás en el camino correcto.
🔚 6. No saber cuándo cerrar
A veces la mejor decisión es parar. Si tu tienda genera más deudas que ingresos, no se trata de rendirse: se trata de tomar decisiones inteligentes y volver más fuerte si así lo decides.
💬 La liquidez, el control y la toma de decisiones frías (aunque duelan) son claves para un negocio tradicional rentable. No romantices tu tienda. Profesionalízala.
Si estás en camino de profesionalizar tu Tienda, recuerda unirte a Abasto 360 y empezar a conectar con una comunidad de tenderos y marcas que están transformando el Canal Tradicional.
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Autor: Jorge Desarrollo de Negocios
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