Mientras muchos ponen los ojos en OXXO o en su apuesta digital, FEMSA está desarrollando algo igual de potente… pero con un enfoque diferente:
➡️ Bara, su cadena de tiendas de descuento con visión de supermercado ligero.
Con más de 400 tiendas en operación y en crecimiento, Bara no compite contra el OXXO... compite contra las tiendas de moda las "Tiendas de Descuento".
📦 ¿Qué hace única a Bara?
✔️ Tiendas de 150 a 200 m² (más grandes que una tienda de conveniencia, pero más ágiles que un súper tradicional).
✔️ Altísimo uso de marcas propias: productos de alta rotación y bajo costo que se producen con grandes fabricantes, pero sin marca reconocida.
✔️ Enfoque territorial: comenzaron en el centro del país y han ido perfeccionando su formato con obsesión operativa.
✔️ Infraestructura logística de FEMSA, con una de las redes más fuertes de distribución del país.
Este concepto está en el mismo "campo de juego" que Tiendas 3B y Tiendas Neto, pero con el respaldo de una empresa que domina la ejecución, la data y la expansión territorial como pocas. Por lo qué pareciera que están definiendo el "concepto correcto" para una expansión acelerada.
¿Algunos insights interesantes para aprender son?
📌Lo valiosas en que se están convirtiendo las marcas propias, que Costco y Tiendas 3B lo han capitalizado de forma única.
📌La Distribución como ventaja competitiva y barrera de entrada. La logística se está convirtiendo en una de las prinicipales armas de Marketing y Branding.
📌Nichos de mercado rentables. Bara no es autoservicio, no es conveniencia y no es Tienda de Abarrotes y aún así es un modelo que indica será muy rentable en un mercado "saturado".
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Autor: Jorge Desarrollo de Negocios
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